
W drugiej połowie stycznia Urząd Gminy Osielsko opublikował projekt strategii rozwoju naszej gminy (więcej przeczytasz tutaj). W związku z tym poprosiliśmy wszystkich naszych radnych o ocenę tego dokumentu. Jako pierwszy na naszą prośbę odpowiedział radny Leszek Kuziak. Poniżej publikujemy jego opinię.
Jak wspomniano we wstępie "Strategii Rozwoju Gminy Osielsko do roku 2020+", dokument ten nie jest wymogiem ustawowym, jednak mimo to duża liczba samorządów opracowuje od podstaw lub nowelizuje własną wizję strategii rozwoju. Powodów takich działań jest wiele, co również jest opisane w przedstawionym nam dokumencie, ale podstawowym jest dostosowanie ogólnych celów i zamierzeń samorządu do nowej perspektywy finansowej UE 2014-2020. Dlatego jak najbardziej zasadne jest że nasz samorząd wpisuje się w ten trend i również podjął działania w tym kierunku.
Jednak uważam że nie można tego dokumentu postrzegać jako konkretnego planu rozwoju naszej gminy. Takimi konkretnymi, strategicznymi dokumentami w gminie są WPI (Wieloletni Plan Inwestycyjny) oraz WPF (Wieloletni Plan Finansowy). W tych dokumentach są zawarte konkretne i wymierne plany dotyczące rozwoju gminy oraz zawierające z nazw i planowanych kwot poszczególne inwestycje, co ma również odzwierciedlenie w budżecie na dany rok. Strategia Rozwoju jest dokumentem mającym na celu przedstawienie ogólnych kierunków rozwoju gminy na podstawie uwarunkowań, w których istnieje i na podstawie których planuje się dalszy rozwój. W odróżnieniu od wspomnianych wyżej WPI i WPF, są w ,"Strategii Rozwoju" zamieszczane ogólne stwierdzenia. W dokumencie opracowanym dla naszej gminy również jest sporo takich ogólnych stwierdzeń bez wskazań konkretnych z nazwy i adresu zamierzeń. Nie jest to wadą, ale spodziewałem się bardziej indywidualnego podejścia do tematu.
Sądzę że taki dokument, jako swego rodzaju wizytówka naszej gminy, będzie udostępniany np. w BIP czy na stronie www naszej gminy przedstawicielom różnych instytucji w kraju. Dlatego mam kilka uwag dotyczących tego opracowania. Zabrakło mi tam odwołania do historii. Nie zaszkodziłoby napisać tytułem wstępu kilka zdań o tym jak kształtowała się historycznie nasza gmina. Przecież plany i zamierzenia są wypadkową tego, co już osiągnęliśmy i stworzyliśmy my i poprzednie pokolenia. Następna uwaga dotyczy braku dostrzeżenia jako słabej strony naszej gminy, braku wizji uporządkowania architektonicznego naszego otoczenia, z naciskiem na centrum Osielska jako wizytówki gminy.
Mam również mieszane uczucia czy zrobienie analizy potrzeb i oczekiwań mieszkańców na podstawie ankiet 2% reprezentacji mieszkańców (niestety to dowód zaangażowania nas, mieszkańców w sprawy publiczne ) jest miarodajne . Myślę że bardziej wiarygodnym źródłem informacji o oczekiwaniach mieszkańców byłyby protokoły z zebrań mieszkańców w poszczególnych sołectwach na przestrzeni ostatnich lat, gdzie mieszkańcy przedstawiali Swoje oczekiwania, wnioski i spostrzeżenia. Ale duży plus dla UG za przeprowadzenie takiej ankiety oraz za konsultacje , które będą się wkrótce odbywać w poszczególnych sołectwach. (terminy konsultacji opublikowaliśmy tutaj - przyp. red.)
Z zawartymi w SWOT informacjami również nie do końca się zgadzam. Cieszę się, że mamy w opracowaniu wykazanych tyle pozytywnych czynników dotyczących różnych dziedzin naszego życia w gminie, co świadczy o zasobności i dobrym kierunku rozwoju. Ale nie zgadzam się z niektórymi czynnikami ukazanymi jako zagrożenie. Przytoczę trzy przykłady:
1. Opóźnienie rozbudowy drogi szybkiego ruchu S5 – dlaczego? inwestycja jest już realizowana i niedługo ten punkt będzie nieaktualny.
2. Spadek atrakcyjności terenów inwestycyjnych - dlaczego ? Przecież budowa S5 wpłynie na podniesienie atrakcyjności terenów w pobliżu tej arterii na terenie naszej gminy.
3.Ograniczone możliwości pozyskiwania środków finansowych w ramach nowej perspektywy UE 2014-2020 – dlaczego ? w nowej perspektywie UE silny nacisk kładzie na programy dedykowane obszarom wiejskim , a takim jest nasza gmina. Do tego jeszcze jesteśmy w ZIT , a prawdopodobnie w niedługim czasie w Metropolii Bydgoskiej , co wiąże się z możliwością pozyskiwania dodatkowych środków unijnych.
Cieszy fakt, że pomijając pewne dyskusyjne punkty , zagrożenia ukazane w opracowaniu są dostrzegane przez władze samorządowe ponieważ to te gremia podejmują decyzje , szczególne dotyczące budżetu i zapewne Strategia Rozwoju będzie pomocna przy określeniu, gdzie wymagany będzie większy nakład środków na zmniejszenie lub likwidację wskazanych problemów.
Jest to dokument z którego można uzyskać dużo informacji statystycznych dotyczących naszej gminy, a wizja rozwoju naszej gminy do roku 2020+ jest przedstawiona w bardzo ogólny, dający mało konkretnych informacji sposób, co powoduje pewien niedosyt informacji. Ale jak już wspomniałem wyżej, "Strategia Rozwoju Gminy Osielsko do 2020+" jest wizją a nie ścisłym harmonogramem prac ustalający rozwój inwestycyjny i społeczny naszej gminy. Opierając się na obserwacji życia w naszej gminie oraz lekturze tego dokumentu uważam że perspektywa rozwoju naszej gminy napawa optymizmem. A czy się to powiedzie, zależy w dużej mierze również od nas, mieszkańców gminy.
tytuł, lead i część śródtytułów od redakcji