
Urząd Gminy Osielsko opublikował "Strategię Rozwoju Gminy Osielsko do roku 2020+". Dokument daje odpowiedź, w jakim kierunku ma się rozwijać nasza gmina w przeciągu najbliższych lat.
Strategia gminy Osielsko to dokument liczący łącznie 140 stron którego przygotowanie kosztowało nas 29 520 zł. Strategię przygotowywała firma Lech Consulting sp. z o. o. z Torunia, umowa została podpisana w kwietniu 2015 roku. Pierwsze 70 stron to diagnoza stanu obecnego, kolejne 25 to szczegółowa analiza wyników ankiet z konsultacji społecznych, po czym następuje czterostronicowa analiza SWOT. Na końcu znajdziemy wnioski, czyli wizję i misję oraz cele rozwojowe gminy.
Pierwsze 70 stron to diagnoza, zawierająca prawie wyłącznie informacje z GUS połączone z informacjami z rejestrów z urzędu gminy. Ta część nie zawiera nic odkrywczego, jest raczej charakterystyką gminy. Poniżej przykłady zawartości:
Gmina Osielsko zlokalizowana jest w bezpośrednim sąsiedztwie stolicy regionu – miasta Bydgoszcz
W latach 2002-2014 odnotowano wzrost liczby mieszkańców o ponad 80%. Liczba ludności zwiększyła się z 6792 do 12 569 osób.
Występuje zależność między poziomem wykształcenia, a liczbą ludności pozostającą bez pracy. Osoby z wyższym wykształceniem oraz średnim ogólnokształcącym są najmniej liczną grupą osób bezrobotnych.
Możliwość wykorzystania potencjału terenów leśnych gminy Osielsko do rozwoju przestrzennego gminy, w tym w zakresie budownictwa mieszkaniowego.
Niezbędne są inwestycje w zakresie zwiększania dostępności do dalszych zakątków gminy – istnieje konieczność budowy nowych ulic, a także modernizacji i rozbudowy już istniejących.
Zestawienie bazuje głównie na powszechnie dostępnych danych z GUS, urzędu gminy i wszystkiego innego, co można ściągnąć z internetu. Tam gdzie brakowało powszechnie dostępnych danych publikacja nie zagłębia tematu. Poniżej przykłady:
W GUS jest dostępnych wiele danych, ale nie ma danych dotyczących wykształcenia mieszkańców gminy Osielsko (te dane dostępne są dla całego powiatu). W związku z tym w strategii jest napisane, że dane nie są dostępne, więc analizę przeprowadza się na podstawie danych dla powiatu. A wiadomo przecież, że w naszej gminie mieszkają zupełnie inni ludzie niż np. w Koronowie. Więc cała charakterystyka i późniejsze wnioski mogą być błędne.Odnawialne źródła energii mogłyby być znaczącym puntem w rozwoju gminy Osielsko (np. z uwagi na możliwość pozyskiwania funduszy unijnych). O odnawialnych źródłach energii napisane jest "Wykorzystywana jest również energia odnawialna z promieni słonecznych oraz energia pozyskiwana z ziemi. Kolektory słoneczne, ogniwa fotowoltaiczne i pompy ciepła wykorzystywane są przede wszystkim na użytek budownictwa jednorodzinnego oraz wielorodzinnego (osiedle Lake Residance wykorzystuje systemy solarne)." Czyli nie można z internetu ściągnąć istotnych informacji dotyczących tego tematu, więc zamiast analizy zagadnienia mamy jedynie informację, że jedno z osiedli wielorodzinnych takie źródła energii wykorzystuje.
Czy to istotne braki? Trudno to ocenić, być może na podstawie dokładniejszych danych można by wyciągnąć trafniejsze wnioski.
Kolejne 25 stron to analiza wyników ankiet, w których wzięło udział 2% mieszkańców gminy Osielsko (257 osób) z czego jedną trzecią stanowili mieszkańcy sołectwa Niwy-Wilcze. Na tej podstawie wyciągane są wnioski dotyczące potrzeb i opinii wszystkich mieszkańców gminy. Podsumowaniem dotychczasowych elementów strategii jest analiza SWOT (po szczegóły z tej części odsyłamy do ankiety).
Ostatnia część to strategiczny plan działań. Z tego fragmentu dowiadujemy się, że misją gminy Osielsko jest:
Gmina Osielsko zapewnia mieszkańcom warunki życia i zaspokaja potrzeby wspólnoty na wysokim poziomie
natomiast wizją jest:
Harmonijny i intensywny rozwój gminy Osielsko, przyjaznej dla mieszkańców i środowiska, budującej aktywne społeczeństwo obywatelskie i dbającej o rozwój następnych pokoleń
Te dwa zdania rozpisane są na cele ogólne, szczegółowe i plan finansowy, w strategii nie ma jednak konkretów. Czyli np. jest napisane, żeby rozbudowywać drogi i tutaj cytat ze strategii:
Systematycznie rozbudowywany i modernizowany układ drogowy wpłynie na poprawę płynności ruchu na terenie gminy.
Trudno odmówić temu stwierdzeniu racji. Nie jest natomiast napisane, jakie drogi, w jakiej kolejności i za co budować. Plan finansowy rozwiązuje tę kwestię zdaniem:
Wysokość współfinansowania poszczególnych przedsięwzięć wpisujących się w wyznaczone priorytety będzie ustalana indywidualnie dla każdej inwestycji.
Poniżej zamieszczamy cele gminy Osielsko. Po ich szczegółowy opis także odsyłamy do strategii (dostępna w załączniku).
Cel szczegółowy 1. Ład przestrzenny i środowisko
Priorytet 1. Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego
Priorytet 2. Rozbudowany układ komunikacyjny
Priorytet 3. Rozwinięta gospodarka wodno-ściekowa
Priorytet 4. Rozwinięty transport publiczny
Priorytet 5. Rozbudowana sieć gazowa
Priorytet 6. Rozwinięta gospodarka odpadami
Priorytet 7. Racjonalne gospodarowanie energią
Priorytet 8. Racjonalne gospodarowanie przestrzenią
Priorytet 9. Dbałość o czystość i estetykę przestrzeni publicznej
Priorytet 10. Rozwinięta sieć teleinformatyczna
Priorytet 11. Rozwinięta sieć elektroenergetyczna
Cel szczegółowy 2. Społeczeństwo
Priorytet 1. Zwiększenie dostępności do opieki nad dziećmi do lat 3 Strategia Rozwoju Gminy Osielsko do roku 2020+
Priorytet 2. Budowa przedszkola publicznego
Priorytet 3. Utrzymanie wysokiego poziomu nauczania w placówkach oświatowych
Priorytet 4. Podwyższanie poziomu opieki zdrowotnej
Priorytet 5. Aktywizacja osób wykluczonych bądź zagrożonych wykluczeniem społecznym
Priorytet 6. Efektywne zaspokajanie potrzeb mieszkaniowych społeczeństwa w oparciu o gminny zasób mieszkaniowy
Priorytet 7. Rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej
Priorytet 8. Rozwój oferty i bazy kulturalnej
Priorytet 9. Rozwój społeczeństwa obywatelskiego
Priorytet 10. Zwiększenie poczucia bezpieczeństwa wśród mieszkańców
Priorytet 11. Zwiększenie udziału młodzieży w życiu lokalnej społeczności
Cel szczegółowy 3. Gospodarka
Priorytet 1. Utrzymanie dotychczasowego tempa rozwoju gospodarczego
Priorytet 2. Wykorzystanie przynależności do Bydgosko-Toruńskiego Obszaru Funkcjonalnego (BTOF)
Priorytet 3. Wykorzystanie przynależności do Lokalnej Grupy Działania „Trzy Doliny”
Priorytet 4. Uzbrajanie i promocja terenów inwestycyjnych
Czy jest to dobrze przygotowany dokument, dzięki któremu gmina Osielsko zacznie rozwijać się szybciej a nam wszystkim będzie żyło się lepiej? Na pierwszy rzut oka wydaje się, że to opracowanie jest mało innowacyjne, ale tym razem powstrzymamy się od ocen. Aby uzyskać pełny obraz tego, czy strategia jest dobrze przygotowana i co możemy dzięki niej zyskać wysłaliśmy maila z prośbą o opinie do wszystkich naszych radnych (zarówno gminnych, jak i powiatowych). Odpowiedzi opublikujemy na stronach naszego serwisu. Dodatkowo urząd gminy zaplanował konsultacje dla mieszkańców w tej sprawie - terminy spotkań w poszczególnych sołectwach dostępne są tutaj.